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CONSULTORIA • INTELIGÊNCIA • PROPÓSITO
Somos a WeeOne, uma consultoria que une estratégia, operação e inteligência de dados em um sistema vivo de evolução empresarial. Nosso ecossistema combina o WeeCycle (método) e o WeeMetrics (inteligência).
Método de evolução contínua com indicadores, alertas e relatórios executivos que dão direção e resultados ao negócio.
A WeeOne integra consultoria, dados e operação para transformar complexidade em clareza e decisão.
Atuamos lado a lado com quem dirige empresas, construindo sistemas de gestão que funcionam, evoluem e geram resultado.
Organizamos a gestão da sua empresa para que ela funcione melhor, cresça com segurança e lucre mais. Atuamos em finanças, operação, pessoas e estratégia - estruturando processos, indicadores e rotinas que trazem controle, clareza e resultado. Gestão prática, feita junto de quem decide, para transformar o dia a dia em evolução constante.
Aplicamos o WeeCycle (método) e o WeeMetrics (dados e BI) para transformar gestão em prática mensurável. Nada de promessas vagas, trabalhamos com diagnóstico, plano, execução e revisão contínua. O resultado é uma operação mais organizada, previsível e inteligente.
Gestão é um organismo vivo. A constância vence o improviso, e os dados dão consciência ao que antes era só intuição. Acreditamos em ritmo, método e aprendizado, porque empresas fortes não nascem do acaso, mas da clareza com que aprendem e evoluem todos os dias.
Cada projeto nasce do WeeCycle e é acompanhado pelo WeeMetrics. Assim, toda entrega é mensurável e cada ciclo gera aprendizado.
Recursos, relatórios e ferramentas
| Direção e estrutura da gestão: estratégia, finanças, operações e pessoas. |
Diagnóstico, roteiro de gestão, OKR/OGSM, FP&A, dashboards WeeMetrics, ritos semanais e mensais, devolutivas executivas.
Mentorias, ritos de alinhamento, trilhas de liderança, People Analytics no WeeMetrics.
Financeiro (contas, conciliações, relatórios) powered by iFinance Alphaville; WeeCompre (suprimentos, fornecedores, saving, lead time); RH (rotinas, folha, DHO e R&S).
Frentes Setoriais
WeeAgro (safra, custo/ha, crédito, produtividade) • WeeCompre On Demand (assinatura básica + taxa mínima + % sobre o saving).
Leitura inicial e plano de ação - um mergulho no sistema de gestão.
Ritmo, ritos e previsibilidade. Ideal para reestruturação.
Gestão integrada com revisões trimestrais e BI ativo.
Governança total e cultura de performance, de ponta a ponta.
Valores variam conforme porte, complexidade, maturidade e número de áreas. BPOs possuem contratos e SLAs próprios.
O WeeCycle conduz o movimento (Diagnosticar • Planejar • Executar • Aprender • Evoluir). O WeeMetrics dá consciência ao movimento (medir, analisar, direcionar).
Leitura fiel da realidade: dados, entrevistas e relatório de maturidade com plano inicial.
Propósito em metas, metas em planos (OKR/OGSM) e donos claros (RACI).
Cadência semanal, SLAs, check-ins e governança.
Dashboards, variações e análise de causa × efeito.
Backlog de eficiência, revisão mensal e QBR trimestral.
Volumes sob gestão
Redução média de retrabalho
Empresas transformadas
Para sentir ganhos reais
Aumento médio de faturamento em 12 meses
Painéis executivos e operacionais com alertas, relatórios e histórico por ciclo. Financeiro, Operações, RH, Compras e mais — tudo integrado.
Gestão e inteligência para o campo. Planejamento de safra, análise de solo, crédito, logística e produtividade.
Integramos gestão agronômica e gestão empresarial para que cada área produza com método, eficiência e rentabilidade.
Plantio com estratégia.
Resultado com gestão.
Compras sob demanda com inteligência e agilidade.
Modelo digital por assinatura ou cotação avulsa, ideal para empresas que precisam de apoio em demandas específicas sem manter estrutura interna.
Atuamos com análise de fornecedores, comparativos técnicos e saving mensurável, assegurando governança e transparência em cada negociação.
Financeiro Powered by iFinance: contas a pagar/receber, fluxo de caixa, conciliações, relatórios gerenciais e performance. Compras: assumimos sua área de suprimentos. Sourcing estratégico, homologação, negociação, gestão de contratos e SLAs, saving e governança com inteligência de dados para eficiência e previsibilidade. RH: gestão de pessoas focada em cultura, performance e desenvolvimento. Recrutamento e seleção, DHO, liderança e administração de pessoal com precisão e compliance.
Estrutura RXR – Realidade × Intervenção × Resultado. Nomes dos clientes preservados; dados reais e auditáveis.
Intervenção: Implantação de FP&A, OPEX/Capex e OBZ com ritos M+2
Resultado: previsões assertivas +11 p.p. • redução de custos -9% em 6 meses
Intervenção: Plano financeiro com alongamento, juros médios menores e covenant de caixa
Resultado: juros médios -32% • alongamento +18 meses • risco de liquidez mitigado
Intervenção: Implantação de FP&A, OPEX/Capex e OBZ com ritos M+2
Resultado: margem de contribuição +6,2 p.p. • EBITDA +3,1 p.p.
Intervenção: Ajuste de prazos: DSO↓, DIO↓, DPO↑ com política de crédito
Resultado: ciclo caixa -21 dias • necessidade de capital -35%
Intervenção: Padronização + RFQ multiforn • contrato quadro
Resultado: saving real 14% • SLA 96%
Intervenção: Book financeiro, rating privado e lastro com gatilhos
Resultado: captação R$ 12 mi • custo ponderado -3,4 p.p.
Intervenção: DRE por obra + S&OP + ritos semanais
Resultado: lead time -18% • M+5→M+2 • margem +4 p.p.
Intervenção: Funil claro, ICP e cadência de contato
Intervenção: Catálogo e padronização de compras
Resultado: distribuição de custos mais clara por centro
Intervenção: Funil claro, ICP e cadência de contato
Resultado: NPS +11 p.p. • retrabalho -28%
Intervenção: Plano de manutenção preventiva e KPIs de OEE
Resultado: paradas não programadas -23% • OEE +7 p.p.
Intervenção: Funil claro, ICP e cadência de contato
Resultado: taxa de conversão +38% • CAC -17%
Intervenção: Planejamento de safra, barter, hedge e DRE por safra
Resultado: produtividade +9% • custo/ha -6% • risco de preço mitigado
Intervenção: Implantação de FP&A, OPEX/Capex e OBZ com ritos M+2
Resultado: previsões assertivas +11 p.p. • redução de custos -9% em 6 meses
Intervenção: Plano financeiro com alongamento, juros médios menores e covenant de caixa
Resultado: juros médios -32% • alongamento +18 meses • risco de liquidez mitigado
Intervenção: Implantação de FP&A, OPEX/Capex e OBZ com ritos M+2
Resultado: margem de contribuição +6,2 p.p. • EBITDA +3,1 p.p.
Intervenção: Ajuste de prazos: DSO↓, DIO↓, DPO↑ com política de crédito
Resultado: ciclo caixa -21 dias • necessidade de capital -35%
Intervenção: Padronização + RFQ multiforn • contrato quadro
Resultado: saving real 14% • SLA 96%
Intervenção: Book financeiro, rating privado e lastro com gatilhos
Resultado: captação R$ 12 mi • custo ponderado -3,4 p.p.
Intervenção: DRE por obra + S&OP + ritos semanais
Resultado: lead time -18% • M+5→M+2 • margem +4 p.p.
Intervenção: Funil claro, ICP e cadência de contato
Intervenção: Catálogo e padronização de compras
Resultado: distribuição de custos mais clara por centro
Intervenção: Funil claro, ICP e cadência de contato
Resultado: NPS +11 p.p. • retrabalho -28%
Intervenção: Plano de manutenção preventiva e KPIs de OEE
Resultado: paradas não programadas -23% • OEE +7 p.p.
Intervenção: Funil claro, ICP e cadência de contato
Resultado: taxa de conversão +38% • CAC -17%
Intervenção: Planejamento de safra, barter, hedge e DRE por safra
Resultado: produtividade +9% • custo/ha -6% • risco de preço mitigado
Somos uma consultoria de gestão e performance que integra estratégia, operação, pessoas e negócios. Ajudamos a estruturar a gestão, medir o que importa e decidir com segurança (WeeCycle + WeeMetrics). Além disso, oferecemos BPOs independentes (Finanças, Compras/WeeCompre e RH) para rotinas críticas.
Com o Diagnóstico Estratégico (4 semanas): análise de dados, entrevistas, relatório de maturidade e plano inicial.
Diagnóstico a partir de R$ 3 mil. Pacotes de consultoria entre R$ 5 mil e R$ 15 mil/mês, conforme porte, escopo e complexidade. BPOs têm faixas próprias por volume e SLA. É um investimento pequeno frente aos ganhos reais e financeiros que uma gestão bem direcionada traz — com previsibilidade, eficiência e melhores decisões.
Com o WeeMetrics: painéis, alertas e relatórios executivos que mostram o impacto de cada decisão. Cada ciclo é revisado via WeeCycle.
SLA — Acordo de Nível de Serviço (Service Level Agreement) • DRE — Demonstração do Resultado do Exercício • ROIC — Retorno sobre o Capital Investido (Return on Invested Capital) • QBR — Revisão Trimestral do Negócio (Quarterly Business Review) • BPO — Terceirização de Processos de Negócio (Business Process Outsourcing) • OKR — Objetivos e Resultados‑Chave (Objectives and Key Results) • OGSM — Objetivos, Metas, Estratégias e Medidas • RACI — Responsável, Aprovador, Consultado e Informado • FP&A — Planejamento e Análise Financeira (Financial Planning & Analysis) • NPS — Net Promoter Score (Índice de Satisfação) • SOP — Procedimento Operacional Padrão (Standard Operating Procedure) • S&OP — Planejamento de Vendas e Operações (Sales & Operations Planning) • M+5 — Fechamento contábil até o 5º dia útil do mês seguinte • M+2 — Fechamento contábil até o 2º dia útil do mês seguinte • EBITDA — Lucro antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização • ROI — Retorno sobre o Investimento • KPI — Indicador‑Chave de Desempenho. • RICE — Alcance (Reach), Impacto (Impact), Confiança (Confidence) e Esforço (Effort) — framework de priorização • CCC — Ciclo de Conversão de Caixa (Cash Conversion Cycle)





Em até 72h após o envio, nosso time retorna com um parecer inicial e agenda uma devolutiva estratégica.
+55 11 94151-4136
Conteúdo prático sobre gestão, finanças, compras e agro. Modelos prontos para iniciar.
Checklist, papéis (RACI) e indicadores para sair do M+5 e chegar ao M+2.
Como padronizar catálogos, homologar fornecedores e medir economia real.
KPIs essenciais por ciclo: produtividade, custo por ha, risco e crédito.
Nossa localização
Calçada das Margaridas, 163 – Sala 02 – Centro Comercial Alphaville – Barueri – SP – CEP 06453-038
TELEFONE: +55 11 94151-4136
WHATSAPP: +55 11 94151-4136
E-MAIL: one@weeone.com.br
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